Tag: Александр Можаев

6 признаков непрофессиональной полемики

(Считалка от Александра Можаева)

Сегодня день рождения директора по стратегическому развитию коммуникационной группы TWIGA и моего старинного друга Александра Валерьевича Можаева. За прошедший год к этим двум ипостасям он добавил преподавательскую деятельность, заняв должность профессора кафедры интегрированных коммуникаций Высшей школы экономики. Фактически произошло возвращение к истокам, к академической научно-преподавательской деятельности, которая когда-то нас познакомила и сблизила. Поэтому наиболее уместной, на мой взгляд, формой поздравления и лучшим проявлением нашего уважения к имениннику станет обращение к его творческому наследию. Тем более, что одна из последних публикаций Александра Можаева соответствует формату нашей рубрики Арифметика по программе Школы с углублённым преподавание управления продажами. В предлагаемой вашему вниманию статье автор анализирует и критикует проявления нездоровой полемики в ходе дискуссий на профессиональных сайтах маркетологов и рекламистов, в частности, на портале Sostav.Ru.

Можно чётко выделить следующие характерные черты нашей фирменной профессиональной дискуссии:

1.       Анонимность авторов (как правило, «спорят» между собой сразу несколько «неизвестных»; очень часто под разными никами скрываются одни и те же люди – в споре они разоблачают друг друга, выдают себя и оппонента  знанием скрытых имен, подробностей биографии).
2.       Безответственность высказываний (можно говорить что угодно, совершенно не фильтруя и не боясь возможных последствий, например, опасности потерять лицо или  привлекательность для работодателя).
3.       Критиканство (сразу бьем, желательно ниже пояса;  крайне редко отмечаем позитивные моменты;  не предлагаем  автору, что можно было бы улучшить; соответственно нападению и средства  защиты: либо «сам дурак»  — от автора оппоненту, либо «круто, ребята» — от поклонников из той же команды).
4.       Трудно полемизировать  (если только не с самим собой, как, наверное, это часто и происходит; не эксперту трудно понять, кто с какой точкой зрения выступает – большинство полемизирующих либо «неизвестные», либо меняют ники, создавая «толпу» в  поддержку своего мнения).
5.        «Лирические» отступления (которые редко оказываются «лирическими» и близкими к теме, но почти всегда уводят дискуссию далеко от предмета, часто безвозвратно).
6.       Низкий культурный уровень (или оскорбления, переход на личности, скабрезные замечания, или самолюбование,  графоманство, неумение слышать оппонента).

Итак,  возникают три вопроса:

  1. Нам (специалистам индустрии) такое положение вещей нравится, нас оно устраивает?
  2. В чем причины (может быть,  я что-то упустил или не понимаю)?
  3. Что делать?

Мой рецепт прост — долой анонимность в профессиональных дискуссиях! Тогда многие из вышеперечисленных признаков «нездоровья» пропадут сами собой. В конце концов, чего нам бояться? Мы же не педофилы или террористы, а уважаемые креаторы, стратеги, менеджеры…

Полностью поддерживаю автора. Кстати, не схожие ли явления, в том числе, привели к ужесточению правил пользования интернетом в Китае, где начиная с 16 марта 2012 года пользователи микроблогов обязаны регистрировать свои аккаунты только под настоящими именами, если хотят оставлять посты в социальных сетях? Пора и нам задуматься!

6 признаков непрофессиональной полемики - Считалка от Александра МожаеваАмериканская художница Лила Локати (Lila Witt Locati)
– «Six girls With Hats on Sunday Outing Painting»


Человек рекламного возраста

В моём личном календаре март и апрель богаты на памятные даты – многие интересные и достойные люди, которых я имею честь считать своими друзьями, товарищами и коллегами, родились именно в эти весенние месяцы. Один из них – Александр Валерьевич Можаев, который празднует свой день рождения именно сегодня. В моей профессиональной жизни было только четыре непосредственных руководителя, которых я не только административно признавал, но и органически принимал в этом качестве в силу их несомненных лидерских качеств. Хронологически первым в этом ряду стоит яркий харизматический лидер Александр Можаев!

Мы закончили один и тот же факультет Московского государственного института международных отношений, правда, с разницей в три года. При этом мы ровесники, но Александр сразу после окончания школы сменил школьную скамью на студенческую, а я прежде чем получить студенческий билет ещё три года проработал токарем на московских заводах. Познакомились же мы с ним в 1984 году во Всесоюзном научно-исследовательском институте информации и технико-экономических исследований в электротехнике (Информэлектро), в то время головном институте отечественного машиностроительного комплекса. Я занимался вопросами экономического сотрудничества стран-членов СЭВ в электротехнической промышленности, Александр – научно-техническими связями с зарубежными странами. Уже через год в стране начались перестройка и гласность, в прессе стали публиковаться смелые статьи и дискуссии на экономические темы, которые горячо обсуждались в широких кругах научной общественности. В ходе таких жарких дискуссий и споров в институтской «курилке» как-то само по себе сложилось что-то вроде кружка по профессиональным интересам из молодых специалистов – выпускников экономических факультетов МГИМО и МГУ. Неформальным лидером этого объединения единомышленников стал Александр Валерьевич Можаев.

Генерируя в ходе наших обсуждений многочисленные идеи, мы регулярно сталкивались с препятствиями в их реализации со стороны прямого руководства отделов, в которых мы в то время работали. Нам ограничивали возможности участия в научных конференциях, не допускали к публикации наши статьи. Стало ясно, что для реализации имеющегося творческого потенциала нам необходим собственный административный ресурс в лице самостоятельной оргструктуры, и мы задались целью её создания. Тогда на волне перестройки во многих организациях проходили выборы руководства. Основным оружием «демократических» кандидатов в борьбе за директорское кресло со старыми директорами были преимущественно перестроечная фразеология и популизм, которые мы и решили направить на благое дело. И когда в 1988 году директором института был избран Михаил Дмитриевич Малей (будущий первый председатель Госкомитета по управлению государственным имуществом и Заместитель Председателя Совета Министров РСФСР), Александр сумел пробиться к нему на приём через головы руководства наших отделов. В ходе этой встречи он убедил новоизбранного директора не только в актуальности создания отдела по вопросам консалтинга в области внешнеэкономических связей, но и в правильности его создания, в свете пропагандируемой властями молодёжной политики, на базе участников упомянутого неформального объединения. Так, в структуре ВНИИ Инфорэлектро появился молодёжный отдел «Новых форм внешнеэкономических связей». Руководителем его естественно стал сам Можаев, входящие в состав отдела лаборатории возглавили Михаил Комендантов и ваш покорный слуга. Чем мы тогда занимались? Оказывали предприятиям консалтинговые услуги в области внешнеэкономических связей (большинство совместных предприятий с иностранными фирмами отрасли были созданы при нашем непосредственном участии), занимались прикладной наукой, писали статьи и книжки. Написанное нами двухтомное Практическое руководство «Организационно-правовые и экономические основы создания и деятельности совместных предприятий в СССР и за рубежом» (М.:Информэлектро,1990) — настоящий бестселлер того времени. Конечно, все тогдашние наши публикации уже потеряли научную актуальность и могут представлять сейчас интерес только для историков. В качестве такого раритета демонстрируем первую страницу брошюры, опубликованную 23 года тому назад, которую мы с Александром написали совместно с нашими коллегами Галиной Барсуковой и Михаилом Комендантовым.

Александр талантлив во всем. Я был на его блестящей защите кандидатской диссертации в Институте экономики мировой социалистической системы АН СССР, ныне Отделение международных экономических и политических исследований (ОМЭПИ) в составе Института экономики РАН. Кстати, научным руководителем его работы был один из прорабов перестройки, известный учёный и журналист Отто Рудольфович Лацис, общение с которым, уверен, многое в плане личностного роста дало Александру в то время.

В моём сознании Александр Валерьевич Можаев неразрывно связан с проектом, сыгравшим ключевую роль в моей карьере. В конце восьмидесятых годов начались массовые международные контакты советских министерств и ведомств с различными западными компаниями. В ходе одного из таких контактов была достигнута договорённость руководства электротехнической промышленности СССР с главой итальянского отделения международного рекламного агентства Saatchi&Saatchi об организации программы стажировок молодых специалистов отрасли в европейских компаниях-клиентах Saatchi&Saatchi. К работе по запуску этого проекта министерство в качестве исполнителя привлекло свой головной институт в лице нашего отдела. Так Можаев стал менеджером этого проекта и со свойственной ему целеустремлённостью довёл его до логического конца. Был проведён отраслевой конкурс на участие в программе стажировок, в котором приняли десятки молодых специалистов из различных городов и республик. Мы приняли участие в конкурсе на общих условиях и вошли в состав победителей. Александр первым отправился на стажировку на Saatchi&Saatchi в Италию, через год пришёл черёд остальных. Опыт и знания, полученные мной в ходе той годичной стажировки в отделе торгового маркетинга немецкого отделения компании Procter&Gamble, позволили мне впоследствии успешно претендовать на руководящие позиции в области продаж и маркетинга в крупнейших компаниях – лидерах рынка. Поэтому продвигаясь вперёд по профессиональной лестнице, я не забываю, что без поддержки Можаева на первом этапе, этого поступательного движения могло бы и не быть.

Можаев Александр Валерьевич – это одна из самых заметных фигур российского рекламного рынка, на котором он работает уже более двадцати лет. Он занимал ключевые позиции, включая позиции гендиректора в таких известных рекламных агентствах, как Bates VIAG Saatchi & Saatchi, Adventa, McCann-Erickson, Znamenka. Его успехи не остались незамечены профессиональным сообществом: в 2004 г. вошел в список 1000 самых профессиональных менеджеров России, а ещё через четыре года стал лауреатом премии «Медиа-менеджер России». С 2002 года является вице-президентом Союза Создателей Социальной Рекламы. В конце 2010 года Александр Можаев занял должность директора по стратегическому развитию коммуникационной группы TWIGA.

Мы от всей души поздравляем Александра с днём рождения и желаем ему здоровья, спокойствия в доме и новых достижений в профессиональной деятельности! В одном из интервью, отвечая на вопрос о том, какой возраст в рекламном бизнесе наиболее продуктивен в творческом плане, Александр ответил, что главное всегда оставаться в «рекламном возрасте». Именно этого мы ему и желаем!


  • Создай своё уникальное предложение!
  • Пойми уникальноcть запроса клиента!
  • Май 2024
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    2728293031  
  • Найди баланс между процессами продажи и закупки!
  • Учись у лучших!
  • Copyright © 1996-2018 Ремесло Управления Продажами. All rights reserved.
    Copyright © 1996-2018 Ремесло Управления Продажами. All rights reserved. | Powered by Chinaryan R.A.