Перестали в кирпич солому класть - Это первой делала наша часть, Это дело господ инженеров Инженерных ее величества Войск, С содержаньем и в чине Сапера**
(* Борис Пастернак; ** Редьярд Киплинг)
Перестали в кирпич солому класть - Это первой делала наша часть, Это дело господ инженеров Инженерных ее величества Войск, С содержаньем и в чине Сапера**
(* Борис Пастернак; ** Редьярд Киплинг)
Как большой друг людей, я гляжу на тебя непрестанно.
Как сапёр-подрывник, чую сердцем тугую струну.**
(* Борис Пастернак; ** Борис.Гребенщиков)
В первой части статьи мы ссылались на анализ потребительских групп в контексте потребления ими инновационных, в том числе подрывных продуктов, опубликованный в книге Клейтона Кристинсена, Скотта Энтони и Эрика Рота «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений» (русскоязычная версия книги издана издательством «Альпина Бизнес Букс» в 2008 году). Напомним, что авторами книги была предложена следующая классификация групп потребителей...
Заведут движок и – через сорок два…как-ак!...– Это точно…** (* Борис Пастернак; ** к/ф «Белое солнце пустыни»)
В 1997 году американский специалист по управлению, профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон Кристинсен (ClaytonM.Christensen) опубликовал книгу «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании» (The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail). В этой книге, написанной по результатам проведённых автором фундаментальных исследований в области теории инноваций, Кристинсен впервые сформулировал концепцию «подрывных технологий» (disruptive technologies), то есть инноваций, внедрение которых «изменяет соотношение ценностей на рынке». Продолжив свои теоретические изыскания в книге «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений» (Seeing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change), написанной в 2004 году в соавторстве с партнёром компании «Innosight» Скоттом Энтони (Scott D. Anthony) и консультантом «McKinsey & Co» Эриком Ротом (Erik A. Roth), профессор Кристинсен напрямую увязал разработку и внедрение подрывных технологий с поведенческими характеристиками существующих на рынке некоторых групп потребителей.